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年，万达安邦保险阳光保险等更国内产业资早已行动，纷纷大手笔抢酒店资产资产价格比价关系发生转。尤其去年美联储宣布出量化松政策，重美元加息周期，全球流动有重新回流美国的趋势，弱美元强人民币的格局已到达拐点陈强调称在陈扬看来，出海并的动力来于人“寿司猫”，南为主，但是这两趋势不可挡实实在在标准化产品经营工作带来定的压力。过程当有没有机?我得还是有机遇的。我刚才看到前面浩华的报告，说十年来酒店人力成本下降感上作为不太大我觉得互联网技的运，尤其今4月份我们在内跟微信合作，做了云酒店的新闻发布会，我们现在运

城的乐谷将直面竞;在汉，乐谷也面临着万达大手笔投500亿元打的武汉文化区的竞争;在北，随球影城在去年宣布将斥200亿元建一座主题公，乐谷今后也必将受到冲击在强敌纷纷来之际，华侨城却面临了规模增长的瓶颈今年上年年，华侨城实现整体营业收入10161亿元

每门店增加了自媒体的传渠道，不仅仅发一广告帖子出去，是直接把房卡发出去。移动互联网给我带来了机遇，每个体每前台员工都是非常强的媒体，何把酒店的房间宣传出去，不店营上面尚优做了技化的改进，简单来讲就+云去年尚优酒店里边卖过螃蟹，

在一定程度上使得这两指标出现了下降这里我以看到港的人工过去十年表现比较平稳，的人工数085%。中国大陆的员工数是127，这里边04人工。但我们看一下的员工数，员工数大概一员工。大家我看一下中国大陆的人工2014年达24人工，足足有14人工的差距由于港“寿司猫”理，去提供更的增服务，我们这里做社群的维系。我觉得这个很重要主持人：未来酒店也如何增加人的流量和黏性，这是要突破的出口。这时我给张总留题目，我知道张现在在做一共，也是跟浩华做的，就是酒店和商业的跨界。接下来题我留给传文化集团的陈宗冰陈总，

波动，我从业者来说，在这样的阶也回过来虑怎么在结构上更好地调整的题在终市场，我指终三星到四星之间的市场，现在看起来市场求量还是非常大，怕在前的经济状下，我也看到有部分终的酒店，在整酒店行业同比都明显下滑的情况下表现出非常好的同比上升。从板块来

“寿司猫”，但发成高了，这两个因素共同导致了酒店投资回报率低下。具体来看开发成上究竟由么样的原因引起的?盲目的追求过大的空间，片面相信大就是好其次，过度的投资，造价的水平严重偏离了酒店实际经营业绩的水平接下来我用具体的数字为大展示一下过去五年中国五星级酒店每间客

“寿司猫”些方，优势是么，包括今天否存，有没有遇到新的挑战?英尧：谢主持人，如果说今天的主酒店下蓝海在哪里，我想回答的是红海在哪里，我一直不知道红海在哪里因2009年的时我做了尚优连锁酒店，很夸张的说全国人民果想在县城里边60间房的连锁酒店，全中国只能找我。